Vergütung Kosten Aktien Optionen

Compensation Outline und Definitionspensation ist ein systematischer Ansatz zur Bereitstellung von Geldwert für die Mitarbeiter im Austausch für die Arbeit durchgeführt Kompensation kann mehrere Zwecke bei der Rekrutierung, Job-Performance und Job-Zufriedenheit zu unterstützen. Kapitel Highlights. Wie ist die Entschädigung verwendet. Was sind die Komponenten einer Entschädigung System. Was sind verschiedene Arten von Kompensation. Wie ist Kompensation usedpensation ist ein Werkzeug, das von der Verwaltung für eine Vielzahl von Zwecken verwendet, um die Existenz des Unternehmens zu ergänzen Die Entschädigung kann angepasst werden, je nach den geschäftlichen Anforderungen, Zielen und verfügbaren Ressourcen-Pensation verwendet werden kann Die Anerkennung und Beibehaltung von qualifizierten Mitarbeitern. Erhöhung oder Aufrechterhaltung der Moral-Zufriedenheit. Reward und Förderung der Höchstleistung. Bei interne und externe Equity. reduce Umsatz und Förderung der Unternehmen Loyalität. modify durch Verhandlungen Praktiken der Gewerkschaften. Recruitment und Beibehaltung von qualifizierten Mitarbeitern ist ein gemeinsames Ziel geteilt Von vielen Arbeitgebern In gewissem Umfang werden die Verfügbarkeit und die Kosten der qualifizierten Bewerber für offene Positionen durch Marktfaktoren bestimmt, die außerhalb des Einflussbereichs des Arbeitgebers liegen. Während ein Arbeitgeber die Entschädigungsstufen für neue Mieter festlegen und diese Gehaltsbereiche einwerben kann, ist dies im Kontext Von anderen Arbeitgebern, die aus dem gleichen Bewerberpool zu mieten suchen. Morale und Arbeitszufriedenheit sind von Entschädigung betroffen Oft gibt es ein Gleichgewicht Eigenkapital, das zwischen dem Geldwert, den der Arbeitgeber bereit ist zu zahlen und die Gefühle von Wert gefühlt werden, ist der Angestellter zu erreichen Ein Versuch, Geld zu sparen, können die Arbeitgeber entscheiden, Gehälter oder Gehaltsniveaus bei der Erfüllung der Zufriedenheit und Moral einzufrieren Umgekehrt kann ein Arbeitgeber, der den Arbeitsumsatz reduzieren möchte, versuchen, die Gehälter zu erhöhen, und die Gehaltsniveaus können auch als Belohnung für außergewöhnliche Arbeitsleistung verwendet werden Beispiele für solche Pläne sind Prämien, Provisionen, Aktien, Gewinnbeteiligung, Gewinnbeteiligung. Was sind die Komponenten einer Vergütung Systempensation wird von den Mitarbeitern als fair wahrgenommen, wenn auf systematischen Komponenten basiert Verschiedene Vergütungssysteme haben entwickelt, um den Wert der Positionen zu bestimmen Diese Systeme Nutzen viele ähnliche Komponenten einschließlich Job-Beschreibungen, Gehaltsbereiche Strukturen und schriftliche Verfahren. Die Komponenten eines Kompensationssystems enthalten. Job Beschreibungen Eine kritische Komponente der beiden Kompensation und Auswahl Systeme, Jobbeschreibungen definieren schriftlich die Verantwortlichkeiten, Anforderungen, Funktionen, Aufgaben, Standort, Umwelt, Bedingungen und andere Aspekte von Arbeitsplätzen Beschreibungen können für Arbeitsplätze individuell oder für ganze Jobfamilien entwickelt werden. Job-Analyse Der Prozess der Analyse von Arbeitsplätzen, aus denen Job-Beschreibungen entwickelt werden Job-Analyse-Techniken gehören die Verwendung von Interviews, Fragebögen und Beobachtung. Job-Evaluation Ein System zum Vergleich von Aufträgen zum Zweck der Bestimmung geeigneter Kompensationsstufen für einzelne Jobs oder Job-Elemente Es gibt vier Haupttechniken Ranking Klassifizierungsfaktor Vergleich und Point Method. Pay Structures Nützlich für die Standardisierung von Vergütungspraktiken Die meisten Lohnstrukturen beinhalten jeweils mehrere Noten Klasse mit einem Mindestlohn Lohn und entweder Schritt Schritten oder Grad Bereich Schritt Schritten sind gemeinsam mit Gewerkschafts-Positionen, wo die Bezahlung für jeden Job ist vorbestimmt durch Kollektivverhandlungen. Salary Surveys Sammlungen von Gehalt und Marktdaten Mai gehören durchschnittliche Gehälter, Inflationsindikatoren, Lebenshaltungsindikatoren, Gehaltsbilanzmittel Die Unternehmen können Ergebnisse von Umfragen erwerben, die von Umfrageverkäufern durchgeführt werden oder ihre eigenen Gehaltsumfragen durchführen können. Beim Kauf der Ergebnisse von Gehaltsumfragen, die von anderen Anbietern durchgeführt werden, ist zu beachten, dass Umfragen in einer bestimmten Branche oder branchenübergreifend durchgeführt werden können Sowie innerhalb eines geografischen Gebiets oder über verschiedene geografische Regionen wissen, welche Branche oder geographische Lage die Gehaltsergebnisse betreffen, bevor sie die Ergebnisse an Ihr Unternehmen verglichen werden. Die Richtlinien und die Regelungssperre werden als fair angesehen, wenn sie aus einem System von Komponenten besteht, Pflegen interne und externe Eigenkapital. Was sind verschiedene Arten von Entschädigungen. Different Arten von Entschädigungen gehören. Unterstützung Pay. Bonuses, Profit Sharing, Merit Pay. Stock Optionen. Travel Mahlzeit Gehäuse Allowance. Benefits einschließlich zahnärztliche, Versicherung, medizinische, Urlaub, Blätter, Ruhestand, Steuern. Was sind Vorschriften, die Kompensationspläne beeinflussen Pläne. Develop ein Programm outline. Set ein Ziel für das Programm. Erstellen Sie Zieltermine für die Umsetzung und Fertigstellung. Determinieren Sie ein Budget, um die Gestaltung des Kompensationsprogramms zu überwachen. Bestimmen Sie, ob diese Position wird Sei dauerhaft oder vorübergehend. Bestimmen Sie, wer das Programm beaufsichtigen soll, sobald es etabliert ist. Bestimmen Sie die Kosten für das Gehen außerhalb versus suchen innen. Bestimmen Sie die Kosten eines Beraters s review. Develop eine Ausgleichsphilosophie. Form ein Entschädigungsausschuss vermutlich bestehend aus Offizieren oder an Am wenigsten mit einem Offizier des Unternehmens. Decide, was, wenn überhaupt, Unterschiede sollten in Lohnstrukturen für Führungskräfte, professionelle Mitarbeiter, Vertriebsmitarbeiter und so weiter zB stündlich versus Angestellten, Anreiz-basierte versus noncontingent pay. Entscheiden, ob das Unternehmen sollte Die Gehälter an, oben oder unterhalb des Marktes festzulegen. Das Ausmaß, in dem die Leistungen der Arbeitnehmer die Geldvergütung ersetzen oder ergänzen sollen. Belegen Sie eine Jobanalyse aller Positionen. Führen Sie eine allgemeine Aufgabenanalyse durch die Hauptabteilungen durch. Welche Aufgaben müssen von wem durchgeführt werden Von hochrangigen Vizepräsidenten von Marketing, Finanzen, Vertrieb, Verwaltung, Produktion und anderen geeigneten Abteilungen, um die Organisationsstruktur und primäre Funktionen von jedem. Interview Abteilungsleiter und wichtige Mitarbeiter, wie erforderlich, um ihre spezifischen Job-Funktionen zu bestimmen bestimmen Klassifikationen sollten befreit werden und welche sollten nicht ausgegeben werden. Develop Modell Job Beschreibungen für befreite und nicht genehmigt Positionen und verteilen die Modelle an die Betreiber für die Überprüfung und Kommentar Anpassung Job-Beschreibungen, wenn nötig. Develop ein endgültiger Entwurf von Job-Beschreibungen. Meet mit Abteilungsleiter, wie nötig , Um Jobbeschreibungen zu überprüfen. Finalisieren und dokumentieren alle Jobbeschreibungen. Evaluate jobs. Rank die Jobs innerhalb jeder Senior Vice President s und Manager s Abteilung, und dann Rang Arbeitsplätze zwischen und unter den Abteilungen. Verify Ranking durch den Vergleich mit den Marktdaten des Marktes über die Ranking, und passen, wenn nötig. Prepare eine Matrix organisatorische Überprüfung. On der Grundlage der erforderlichen Aufgaben und prognostizierten Business-Pläne, entwickeln eine Matrix von Arbeitsplätzen überqueren Linien und Abteilung spare die Matrix mit Daten aus der Unternehmensstruktur und dem branchenweiten Markt. Prepare Flow Charts Von allen Rängen für jede Abteilung für die Leichtigkeit der Interpretation und Bewertung. Present Daten und Charts an die Entschädigungsausschuss für die Überprüfung und Anpassung. Determine. Erstellen Sie die Anzahl der Ebenen - Senior, Junior, Zwischen-und Anfänger - für jede Job-Familie und zuweisen Eine Note auf jeder Ebene. Bestimmen Sie die Anzahl der Lohnnoten oder monetären Bereich einer Position auf einer bestimmten Ebene, innerhalb jeder Abteilung. Establish Grade Preisgestaltung und Gehalt range. Establish Benchmark Key jobs. Review der Marktpreis von Benchmark-Arbeitsplätze in der Branche. Erstellen Sie eine Trendlinie in Übereinstimmung mit Firmenphilosophie dh wo das Unternehmen in Bezug auf Gehaltsbereiche in der Industrie sein will. Bestimmen Sie eine angemessene Gehaltsstruktur. Bestimmen Sie den Unterschied zwischen jedem Gehalt Schritt. Bestimmen Sie ein Minimum und ein Maximum Prozent spread. Slot Die verbleibenden jobs. Review Jobbeschreibungen. Verifizieren Sie den Zweck, die Notwendigkeit oder andere Gründe für die Aufrechterhaltung einer Position. Meet mit dem Entschädigungsausschuss für Überprüfung, Anpassungen und Genehmigung. Develop eine Gehaltsverwaltung Politik. Develop und dokumentieren die allgemeine Unternehmenspolitik Und dokumentieren spezifische Richtlinien für ausgewählte Gruppen. Develop und dokumentieren eine Strategie für Verdienst Erhöhungen und andere Lohnerhöhungen, wie Kosten-of-Living-Anpassungen, Boni, jährliche Bewertungen und Promotions. Develop und Dokumenten Verfahren zur Rechtfertigung der Politik zB Performance-Gutachten Formulare , Ein Verdienst erhöhen Zeitplan. Meet mit dem Entschädigungsausschuss für die Überprüfung, Anpassungen und Genehmigung. Obtain Top-Führungskräfte Genehmigung der grundlegenden Gehalt Programm. Develop und präsentieren Kosten Auswirkungen Studien, die die Kosten der bringen die derzeitigen Mitarbeiter auf die vorgeschlagenen Ebenen projizieren. Präsentieren Sie Daten an den Entschädigungsausschuss für die Überprüfung, Anpassung und Genehmigung. Present Daten an die Executive Operations Committee Senior Manager und Offiziere für die Überprüfung und Genehmigung münden das endgültige Programm für Mitarbeiter und Führungskräfte. Planieren Sie den Plan an die Vergütungsausschuss für Feedback, Anpassungen, Überprüfung , Und Genehmigung. Machen Sie eine Präsentation an Führungskräfte Mitarbeiter für die Genehmigung oder Änderung, und übernehmen notwendige Änderungen. Erstellen Sie einen Plan für die Kommunikation des neuen Programms an Mitarbeiter, mit Diashows oder Filme, Literatur, Handzettel, etc. Make Präsentationen für Manager und Mitarbeiter Implementieren Sie das Programm. Design und entwickeln Sie detaillierte Systeme, Verfahren und Formulare. Work mit HR-Informationssysteme Mitarbeiter, um effektive Implementierungsverfahren zu etablieren, um geeignete Dateneingabeformulare zu entwickeln und effektive Monitoring-Berichte für Führungskräfte zu erstellen. Haben die notwendigen Formulare gedruckt. Entwickeln und bestimmen Format-Spezifikationen für alle Berichte. Execute Testläufe auf dem Personal-Informationssystem. Execute das Programm. Monitor das Programm. Monitor Feedback von Managern. Machen Sie Änderungen, wenn nötig. Finden Sie Fehler oder Probleme im Programm und anpassen oder ändern, wo nötig. Stock Compensation. What ist Stock Compensation. Stock Entschädigung ist eine Art und Weise Unternehmen nutzen Aktienoptionen zu belohnen Mitarbeiter Mitarbeiter mit Aktienoptionen müssen wissen, ob ihre Aktie gewidmet ist und behält seinen vollen Wert, auch wenn sie nicht mehr mit dieser Firma beschäftigt sind Weil Steuerliche Konsequenzen hängen vom Marktwert der Aktie ab, wenn die Aktie der steuerlichen Einbeziehung der Steuer unterliegt, muss in bar bezahlt werden, auch wenn der Arbeitnehmer durch Eigenkapitalvergütung bezahlt wurde. BREAKING DOWN Stock Compensation. Wenn Startups in der Regel nicht die Kassenbestand für die Entschädigung der Arbeitnehmer, können die Gesellschaften Aktienvergütung anbieten Führungskräfte und Mitarbeiter können sich in das Unternehmen s Wachstum und Gewinne auf diese Weise Allerdings müssen viele Gesetze und Compliance-Fragen eingehalten werden, wie z. B. Treuhandpflicht, steuerliche Behandlung und Abzugsfähigkeit, Registrierungsprobleme und Aufwandsentgelte. Wenn die Ausübung von Unternehmen, dass die Arbeitnehmer eine bestimmte Anzahl von Aktien an einer festgelegten Preisspanne erwerben, können sie zu einem bestimmten Datum oder monatlich, vierteljährlich oder jährlich planen. Das Timing kann nach unternehmensweiter oder individueller Leistung festgelegt werden Zielvorgaben oder Zeit - und Leistungskriterien Vesting-Perioden sind oft drei bis vier Jahre, in der Regel beginnend nach dem ersten Jahrestag des Datums, an dem ein Mitarbeiter für eine Aktienvergütung in Frage kommt. Nach dem Ausüben kann der Mitarbeiter seine Aktienkauf-Option jederzeit ausüben Vor dem Verfalldatum. Zum Beispiel erhält ein Mitarbeiter das Recht, 2.000 Aktien zu 20 pro Aktie zu erwerben. Die Optionen sind 30 Jahre pro Jahr über drei Jahre und haben eine Laufzeit von 5 Jahren. Der Mitarbeiter zahlt 20 pro Aktie beim Kauf der Aktie, egal Des Aktienkurses, über die Fünfjahresperiode. Stock Options. Stock Anerkennungsrechte SARs lassen den Wert einer vorbestimmten Anzahl von Aktien in bar oder Aktien bezahlt werden Phantom Aktie zahlt einen Bargeldbonus zu einem späteren Zeitpunkt gleich dem Wert eines Satzes Anzahl der Aktien Angestellter Aktienkauf Pläne ESPPs lassen Mitarbeiter kaufen Aktien des Unternehmens mit einem Rabatt Restricted Stock und beschränkte Aktieneinheiten RSUs lassen Mitarbeiter erhalten Aktien durch Kauf oder Geschenk nach der Arbeit eine bestimmte Anzahl von Jahren und Treffen Performance-Ziele. Exercising Stock Optionen. Stock Optionen können Durch die Zahlung von Bargeld ausgeübt werden, den Austausch von bereits besessenen Aktien, die Arbeit mit einem Börsenmakler bei einem gleichzeitigen Verkauf oder die Durchführung einer Sell-to-Cover-Transaktion. Allerdings ist ein Unternehmen in der Regel nur ein oder zwei dieser Methoden Zum Beispiel, private Unternehmen in der Regel Beschränken den Verkauf von erworbenen Aktien, bis das Unternehmen öffentlich oder verkauft ist. Darüber hinaus bieten private Unternehmen keine Verkaufs - oder Verkaufsstellen an. Die True Cost of Stock Optionen. Wie schätzen Sie Mitarbeiteraktienoptionen ESO Dies ist Eventuell die zentrale Frage in der Debatte darüber, ob diese Optionen als Aufwand erbracht werden sollen oder ob diese Methode der Entschädigung zusammen aus der Gewinn - und Verlustrechnung ausgeschlossen werden kann, aber in den Erläuterungen des Jahresabschlusses ausgewiesen ist. Nach den Grundsätzen der GAAP-Rechnungslegung, Auf Mitarbeiteraktienoptionen platziert werden, sollten sie zum fairen Marktwert aufgelistet werden. Proponenten der Aufwand Mitarbeiter Aktienoptionen sagen, es gibt viele Modelle, die verwendet werden können, um genau einen Wert auf Optionen Diese Optionen sind eine Form der Entschädigung, die richtig sein sollte Entfielen, wie Löhne Gegner argumentieren, dass diese Modelle nicht auf Mitarbeiteraktienoptionen anwendbar sind oder dass die entsprechenden Kosten, die mit dieser Form der Entschädigung verbunden sind, null sind. Dieser Artikel wird einen Blick auf das Argument der Gegner werfen und dann die Möglichkeit eines anderen Ansatzes erforschen Um die Kosten der Mitarbeiteraktienoptionen zu ermitteln. Die Argumente gegen mehrere Modelle wurden entwickelt, um Optionen zu bewerten, die an den Börsen gehandelt werden, wie z. B. Putts und Anrufe, deren letzterer den Mitarbeitern gewährt wird. Die Modelle verwenden Annahmen und Marktdaten zur Schätzung der Wert der Option zu einem beliebigen Zeitpunkt Vielleicht ist das am weitesten verbreitete das Black-Scholes-Modell, welches die meisten Unternehmen benutzt, wenn sie Mitarbeiteroptionen in den Fußnoten zu ihren SEC-Anmeldungen besprechen. Obwohl andere Modelle wie die Binomialbewertung einmal erlaubt waren, Aktuelle Buchhaltungsregeln erfordern das oben genannte Modell Erfahren Sie mehr in Get The Most Out of Employee Stock Optionen. Es gibt zwei Hauptnachteile, um diese Art von Bewertungsmodellen zu verwenden. Assumptionen - Wie jedes Modell ist die Ausgabe oder Wert nur so gut wie die Datenannahmen Die verwendet werden Wenn die Annahmen fehlerhaft sind, erhalten Sie fehlerhafte Bewertungen, unabhängig davon, wie gut das Modell ist. Die wichtigsten Annahmen bei der Bewertung von Mitarbeiteraktienoptionen sind die stabile risikofreie Rate Aktienvolatilität folgt einer Normalverteilung, konsequente Dividenden, wenn überhaupt und Leben zu setzen Der Option Dies sind harte Dinge zu schätzen, weil der viele zugrunde liegende Variablen beteiligt, vor allem in Bezug auf die Annahme von normalen Rückgabeverteilungen Noch wichtiger ist, können sie manipuliert werden durch Anpassung einer oder einer Kombination dieser Annahmen, kann das Management den Wert der Aktienoptionen und damit minimieren die Optionen nachteilige Auswirkungen auf das Ergebnis. Applicability - Ein weiteres Argument gegen die Verwendung eines Option-Preismodells für Mitarbeiteraktienoptionen ist, dass die Modelle nicht erstellt wurden, um diese Arten von Optionen zu bewerten Das Black-Scholes-Modell wurde für die Bewertung von Austausch erstellt - gehandelte Optionen auf Finanzinstrumente wie Aktien und Anleihen und Rohstoffe Die in diesen Optionen verwendeten Daten basieren auf dem erwarteten zukünftigen Kurs des zugrunde liegenden Vermögenswertes, der von Käufern und Verkäufern auf den Markt gesetzt werden soll. Mitarbeiteraktienoptionen, Allerdings können nicht an jedem Austausch gehandelt werden, und Option-Pricing-Modelle wurden erstellt, weil die Fähigkeit, eine Option zu handeln ist wertvoll. Ein alternativer Viewpoint Außerhalb dieser theoretischen Debatten gibt es eine echte Hard-Dollar-Kosten für Mitarbeiter Aktienoptionen und es ist Bereits im Jahresabschluss enthalten Die tatsächlichen Kosten der Mitarbeiteroptionen sind das Aktienrückkaufprogramm, das verwaltet wird, um die Verwässerung zu verwalten. Wenn Aktienoptionen ausgeübt werden, verdünnen sie den Anteilseigner Reichtum, um diesen Effekten entgegenzuwirken, das Management sollte Aktien zurückkaufen. Erfahren Sie mehr bei der Aufzählung von Mitarbeiteraktienoptionen Gibt es eine bessere Waypanies verwenden Aktienrückkauf Programme zu reduzieren und damit die Verwaltung der Anzahl der Aktien ausstehend eine Verringerung der Aktien ausstehende steigert das Ergebnis pro Aktie Im Allgemeinen Unternehmen sagen, sie implementieren Rückkäufe, wenn sie fühlen ihre Aktie unterbewertet ist. Meister Unternehmen, die große Mitarbeiter Lager haben Optionsprogramme haben Aktienrückkaufprogramme, so dass, wenn die Angestellten ihre Optionen ausüben, die Anzahl der ausstehenden Aktien relativ konstant bleibt oder unverdünnt Wenn Sie davon ausgehen, dass der Hauptgrund für ein Rückkaufprogramm darin besteht, eine Verdünnung zu vermeiden, sind die Kosten für den Rückkauf ein Kosten für ein Mitarbeiter-Aktienoptionsprogramm, das in der Gewinn - und Verlustrechnung ausgewiesen werden muss. Wenn ein Unternehmen kein Aktienrückkaufprogramm hat, wird das Ergebnis sowohl durch die Kosten der ausgegebenen Optionen als auch durch die Verwässerung reduziert. Auch wenn wir Rückkäufe machen Der Gleichung, Optionen sind eine Form der Entschädigung, die einen bestimmten Wert hat. Als Ergebnis müssen sie in ähnlicher Weise auf regelmäßige Gehälter angesprochen werden. Die Bottom Line Aktienoptionen werden anstelle von Bargeldlohn, Periode verwendet. Als solche sollten sie sein Aufwendungen in der Periode, die sie vergeben werden Die Kosten eines Aktienrückkaufprogramms können als eine Möglichkeit verwendet werden, diese Optionen zu bewerten, da in den meisten Fällen das Management ein Rückkaufprogramm verwendet, um zu verhindern, dass EPS abfällt. Auch wenn ein Unternehmen kein Aktienrückkaufprogramm hat , Können Sie die durchschnittliche jährliche Aktienkurs mal die Anzahl der Aktien, die den Optionen zugrunde liegen, die nicht mehr ausgeübt oder abgelaufen sind, um jährliche Kosten abzuleiten. Die Höchstbeträge der Gelder, die die Vereinigten Staaten leihen können, wurde unterschrieben Das Zweite Liberty Bond Act. Der Zinssatz, bei dem ein Depotinstitut die Gelder in der Federal Reserve an eine andere Depotbank leiht.1 Ein statistisches Maß für die Verteilung der Renditen für einen bestimmten Wertpapier oder Marktindex Die Volatilität kann entweder gemessen werden Der US-Kongress verabschiedete 1933 als Bankgesetz, das Geschäftsbanken daran hinderte, an der Investition teilzunehmen. Nichts Lohnsumme bezieht sich auf irgendeinen Job außerhalb der landwirtschaftlichen Betriebe, der privaten Haushalte und des gemeinnützigen Sektors Das US Bureau of Labor. Die Währungsabkürzung oder das Währungssymbol für Die indische Rupie INR, die Währung von Indien Die Rupie besteht aus 1.